Implementation of Retail Operational Management to Improve the Performance of Berkah Abadi Store

(Implementasi Pengelolaan Operasional Ritel dalam Meningkatkan Kinerja Toko Berkah Abadi)

Authors

  • Muhammad Mustaghfirin Institut Teknologi dan Bisnis Tuban Author
  • Aditya Prayoga Utama Institut Teknologi dan Bisnis Tuban Author
  • M. Syamsul Huda Institut Teknologi dan Bisnis Tuban Author

Keywords:

Customer Service, Local Retail, Operational Management, Store Performance

Abstract

The retail sector plays an important role in supporting the rural economy. However, the growth of modern retail requires local stores to be more adaptive to survive. This study aims to analyze the implementation of retail operational management and its impact on the performance of Berkah Abadi Store in Sugiharjo Village, Tuban Regency. The research employed a qualitative approach using a case study method. Data were collected through in-depth interviews with the store owner and employees, direct observation of operational activities, and supporting documentation. The findings indicate that well-planned inventory management, efficient product layout, and friendly customer service contribute to increased sales and customer satisfaction. Although the store still uses manual systems, Berkah Abadi Store has successfully maintained business stability through consistent operational management and strong personal relationships with its customers.

Abstrak
Sektor ritel memiliki peran penting dalam mendukung perekonomian masyarakat pedesaan. Namun, berkembangnya ritel modern menuntut toko ritel lokal untuk lebih adaptif agar dapat bertahan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi pengelolaan operasional ritel dan dampaknya terhadap kinerja Toko Berkah Abadi di Desa Sugiharjo, Kabupaten Tuban. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pemilik dan karyawan toko, observasi langsung kegiatan operasional, serta dokumentasi pendukung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan persediaan yang terencana, tata letak produk yang efisien, dan pelayanan pelanggan yang ramah berkontribusi terhadap peningkatan penjualan dan kepuasan pelanggan. Meskipun masih menggunakan sistem manual, Toko Berkah Abadi mampu mempertahankan stabilitas usahanya melalui manajemen operasional yang konsisten dan hubungan personal yang baik dengan pelanggan.

References

Anggela, Nella. 2024. “Dampak Minimarket Indomaret terhadap Toko Grosir dan Eceran (Studi di Desa Suka Damai Kecamatan Tiworo Tengah Kabupaten Muna Barat).” Societal: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Sosiologi 1, no. 2: 19–29. https://doi.org/10.52423/societal.v1i2.42.

Diya, Sabrina Ayu, Riyandhi Praza, Nursanjaya, Nursakinah Ritonga, and Lisa Iryani. 2025. “Analisis Strategi Pemasaran Indomaret dalam Memperkuat Consumer Loyalty, Komparatif dengan Kios dan Grosir Tradisional (Studi pada Indomaret Cabang Simpang Seumadam, Aceh Tamiang).” JIMU: Jurnal Ilmiah Multidisipliner 3, no. 4. https://ojs.smkmerahputih.com/index.php/jimu/article/view/1089.

Farhan, Fitra Rafifan, and Rahma Ulfa Maghfiroh. 2025. “Analisis Penerapan Metode First In First Out (FIFO) terhadap Efisiensi Manajemen Operasional pada Toko Kelontong Reni.” PPIMAN: Pusat Publikasi Ilmu Manajemen 3, no. 4: 63–74. https://doi.org/10.59603/ppiman.v3i4.1087.

Fitra, Joko, and Reni Suci Wahyuni. 2025. “Kegagalan Ritel Tradisional dalam Transformasi Digital: Studi pada Pelaku Ritel Tradisional di Wilayah Banjarnegara, Purbalingga, Banyumas, Cilacap, dan Kebumen.” Jurnal Inovasi Bisnis Manajemen dan Akuntansi 3, no. 1: 115–24. https://doi.org/10.65255/jibma.v3i1.181.

Hilalia, B. Nurul, and Jumriani Jumriani. 2024. “Optimalkan Pengelolaan Persediaan untuk Mengurangi Kerugian: Strategi Menghadapi Permasalahan Persediaan Rusak.” As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal 3, no. 2: 767–. https://doi.org/10.56672/syirkah.v3i2.200.

Mufdalifah, Siti, Sita Romadhoni, Umi Saifun Nisa, and Marsono. 2026. “Implementation of Inventory Management in Supporting the Operational Effectiveness of Toko Takdir in Jenggolo Village, Jenu District, Tuban Regency: (Implementasi Manajemen Persediaan Barang Dalam Mendukung Kelancaran Operasional Toko Takdir Di Desa Jenggolo, Kecamatan Jenu, Kabupaten Tuban)”. Sustainable Service Journal 1 (1): 43-52. https://darulilmijournal.com/index.php/ssj/article/view/97.

Qur’aniah, Azymah, Dewi Chamidatul Chusna, Dewi Rahmawati Nurazizah, Futihatun Nabila, Lazuardy Wildan Mustofa, Mohammad Harits Abdul Madjid, and Muh Mattlangil Fajri. 2026. “Empowering MSMEs Through Halal Certification, Labeling, and Adding Google Maps in Juwiring Village, Kendal Regency: (Pemberdayaan UMKM Melalui Sertifikasi Halal, Lebelisasi, Dan Penambahan Google Maps Di Desa Juwiring, Kabupeten Kendal)”. Sustainable Service Journal 1 (1): 13-23. https://darulilmijournal.com/index.php/ssj/article/view/90.

Sarastika, Tiara, et al. 2024. “Pilihan Rasional Strategi Bertahan Hidup Pedagang Dini Hari Pasar Bitingan Kabupaten Kudus.” Jurnal Socius: Journal of Sociology Research and Education 11, no. 2: 108–19. https://doi.org/10.24036/scs.v11i2.665.

Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. 23rd ed. Bandung: Penerbit Alfabeta.

Suharyanto, M. M., and I. Made Bagus Dwiarta. 2024. Manajemen Ritel. Mega Press Nusantara.

Downloads

Published

2026-01-11

How to Cite

Muhammad Mustaghfirin, Aditya Prayoga Utama, and M. Syamsul Huda. 2026. “Implementation of Retail Operational Management to Improve the Performance of Berkah Abadi Store: (Implementasi Pengelolaan Operasional Ritel Dalam Meningkatkan Kinerja Toko Berkah Abadi)”. Sustainable Service Journal 1 (1): 53-62. https://darulilmijournal.com/index.php/ssj/article/view/103.